Volgens het bedrijf bleef circa 75 procent van de door Merian gegenereerde waarde in Suriname.

De cijfers onderstrepen de omvang van de financiële verwevenheid tussen de mijnbouwoperatie, de Surinaamse overheid, Staatsolie, lokale ondernemingen en werknemers. Van de totale bijdrage ging USD 345 miljoen naar leveranciers en aannemers. Daarnaast bedroeg het nettoaandeel van Staatsolie in de opbrengsten USD 84 miljoen. De overheid ontving volgens Newmont USD 79 miljoen aan inkomstenbelasting en loonheffingen, terwijl USD 48 miljoen aan royalty’s werd afgedragen. Aan salarissen van werknemers werd USD 78 miljoen uitgekeerd. Daarmee vloeit een aanzienlijk deel van de economische waarde rechtstreeks of indirect terug naar de Surinaamse economie.

De rol van het lokale bedrijfsleven is daarbij aanzienlijk. In 2025 maakten 308 Surinaamse leveranciers en aannemers deel uit van de toeleveringsketen van Merian. Zij leveren goederen en diensten die nodig zijn om de mijnactiviteiten draaiende te houden. Ook op het gebied van werkgelegenheid heeft Merian een stevige positie. De mijn biedt momenteel werk aan ongeveer 1.277 personen. Newmont zegt daarnaast te blijven investeren in kennisontwikkeling en professionele groei van medewerkers, met als doel hun vaardigheden en loopbaanmogelijkheden verder te versterken.

De economische betekenis van Merian staat volgens Newmont niet los van de samenwerking met Staatsolie Maatschappij Suriname N.V. Het partnerschap moet volgens beide partijen bijdragen aan duurzame waardecreatie en de verdere ontwikkeling van de Surinaamse economie. Naast de economische prestaties wijst Newmont op haar samenwerking met gemeenschappen rond de mijn. Daarbij zegt het bedrijf de beginselen van vrije, voorafgaande en geïnformeerde toestemming, internationaal bekend als Free, Prior and Informed Consent (FPIC), te willen toepassen.

Transparantie, dialoog en samenwerking met inheemse en tribale gemeenschappen moeten daarbij centraal staan. Volgens Newmont is dit van belang voor weloverwogen besluitvorming en het versterken van de sociaaleconomische weerbaarheid van gemeenschappen op langere termijn.

Het bedrijf richt zich daarnaast op de ontwikkeling van een strategie voor ambachtelijke en kleinschalige mijnbouw (ASM). Daarmee wil Newmont bijdragen aan veiligere en meer verantwoorde mijnbouwpraktijken. De aanpak omvat onder meer ondersteuning bij formalisering, technische begeleiding, capaciteitsversterking en het creëren van alternatieve inkomensmogelijkheden. Ook het terugdringen van het gebruik van kwik maakt deel uit van de strategie.

De huidige levensduur van de Merian-mijn wordt geraamd tot 2040. Newmont ziet echter mogelijkheden voor verdere groei, waardoor de operationele periode en daarmee ook de economische voordelen voor Suriname mogelijk kunnen worden verlengd. Later dit jaar markeert het bedrijf bovendien tien jaar commerciële productie bij Merian. Newmont zegt in aanloop naar die mijlpaal de nadruk te blijven leggen op veiligheid, efficiëntie en verantwoord ondernemen.

De USD 634 miljoen bijdrage over 2025 geeft tegelijkertijd een beeld van hoe groot de economische inzet inmiddels is. Met honderden lokale bedrijven in de keten, duizenden directe en indirecte economische relaties en substantiële inkomsten voor de staat blijft de toekomst van Merian nauw verbonden met de economische belangen van Suriname. Newmont zegt de komende jaren de samenwerking met de overheid, gemeenschappen, traditionele gezagsdragers en zakelijke partners voort te zetten. De inzet is volgens het bedrijf gericht op het creëren van blijvende waarde voor zowel de huidige als toekomstige generaties.